65 苏厂长一错再错 (第5/6页)

侵犯劲头。

    反而到了大城市，原住民相对较少，大多来自五湖四海，这种领地观念淡了很多。

    这种领地观念到了这种社办企业里边，就表现得更为明显。

    说起来这些坐地户也不是什么坏人，但就是千百年来形成的固有的领地观念让他们变得狭隘。

    他们认为厂子在他们的一亩三分地上，厂里的工人大多数是他们村的人，那么这个厂就是他们自己的私有财产。

    或者说，认为是他们村集体的财产，厂里的事，就是他们自己的家事。

    我在这个厂里名义上一把手，实际就像新嫁的小媳妇来到一个大家庭。

    虽然发现这个家千头万绪，种种弊端，但我当不了家，不但指挥不灵，更是不可能改变他们根深蒂固的思想观念。”

    说到这里苏致祥深深地叹了口气：

    “我错了，我还是有些书生意气了。

    以为自己有文化，有新思想，有新的管理经验，又赶上日新月异的改革大潮，凭我的能力让一个小小的社办企业扭亏为盈，是很简单的事。

    等我来了，被架空以后，真正了解到厂里的实际情况，我才知道自己犯了生搬硬套的教条主义错误。

    知己知彼百战百胜，我只知己不知彼，岂有不败之理。”

    梁进仓知道苏厂长说的都对，他一个大城市来的机关干部，理论层面的能力更强一些，实践能力肯定要差。

    即使他在二轻局时，有过帮助大企业完善规章制度的管理经验，但那些