第七十九章 何雨柱送出的大礼 (第2/9页)

递了过去。

    方案写的很详细，从农场前期的建设步骤，到后期的人员招聘和管理，以及种猪的购买和粮食种植规划，都写的明明白白，改都不需要改，估计都能直接拿去实施！

    看完后张大全感慨着说道：“柱子，你真长大了，我也能放心的把工作交给你了，方案很好，就按你说的去实施吧，尽快搞起来吧，让他们也看看咱们保卫科的速度！”

    想着前期需要盖猪圈，如果规划50间猪棚的规模，这样的话能养300头猪，不过刚开始肯定不能养那么多，也买不到那么多的小猪，那就先养30头左右，先建设五六个猪棚就够用的了。

    考虑需要预留出来一些，最终何雨柱决定先建10间猪舍，后期视情况再慢慢增加，希望最后能达到300头养殖的规模。

    考虑到猪能养，那能不能同时养鸡，因为鸡蛋现在很金贵。

    真是头疼，实施方案总是在应用中不断的变更，何雨柱决定还是先修建一个鸡棚看看吧。

    事情繁多，没有帮手，只能事事躬亲，何雨柱心想需要给自己找个帮手才行。

    以前在食堂的那种悠闲的生活一去不复返了，何雨柱感觉有点心累。

    他突然想到了后世一个著名的关于时间管理的法则，可以把工作按照“重要”和“紧急”分为四个象限。

    理清了思路，何雨柱拿出纸和笔，开始应用时间管理的法则。

    重要而且紧急的事情，第一个就是找孙二牛确定施工方案和各种材料用量，第二个就是联系后勤部购买施工材料。

    重要但不紧急的事情，第一个就是招聘相关人员